10月28日，公司召開十月月度工作會(huì)、三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、成本工程推進(jìn)會(huì)及質(zhì)量安全環(huán)境形勢(shì)分析會(huì)，中層以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)十月份重點(diǎn)工作、三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、成本工程情況及質(zhì)量安全環(huán)境形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)十一月份及四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理王小豐主持并作工作要求。

會(huì)議通報(bào)了各單位月度考核結(jié)果，會(huì)議認(rèn)為，前期各項(xiàng)工作運(yùn)行有序，掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展有序，市場(chǎng)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極協(xié)調(diào)，保密、防疫方面存在亮點(diǎn)，同時(shí)也存在不足。

針對(duì)下一步工作，黨委副書記、總經(jīng)理王小豐強(qiáng)調(diào)：近期要把學(xué)習(xí)二十大精神作為重要政治任務(wù)，推動(dòng)二十大精神進(jìn)車間、進(jìn)班組。圍繞二十大精神的學(xué)習(xí)，王小豐提出了“五結(jié)合”要求：

第一，要結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作來學(xué)習(xí)二十大精神。一是合同訂單，市場(chǎng)部門要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，把目前的信息轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤陀唵危萍佳邪l(fā)部要做好技術(shù)方案的支撐，財(cái)務(wù)部要做好報(bào)價(jià)和成本歸集工作；二是收款工作，財(cái)務(wù)部要做好收款計(jì)劃的督導(dǎo)，市場(chǎng)部門要有專門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收款工作具體負(fù)責(zé)落實(shí)；三是存貨的處理工作，目前廠內(nèi)所有的存貨要全部進(jìn)廠房，綜管部每周要針對(duì)存貨的發(fā)貨向三個(gè)市場(chǎng)部門提具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；四是預(yù)研項(xiàng)目，特別是涉及到明年合同訂單的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，同時(shí)對(duì)兩棲橋的方案進(jìn)一步論證和細(xì)化。

第二，要結(jié)合問題導(dǎo)向來學(xué)習(xí)二十大精神。問題導(dǎo)向主要是目前幾個(gè)質(zhì)量問題的處理，要質(zhì)量問題造成的損失追回來。二十大報(bào)告里提到斗爭(zhēng)精神，就是要敢于較真、碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法。

第三，要結(jié)合明年的工作策劃來學(xué)習(xí)二十大精神。把二十大的要求策劃到明年的工作計(jì)劃安排中，進(jìn)一步思考工資包固定工資額和浮動(dòng)工資額的比例如何調(diào)整；物資采購(gòu)入庫、供方如何管理；科研項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)題的標(biāo)準(zhǔn)如何落地等。

第四，要結(jié)合轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來學(xué)習(xí)二十大精神。切實(shí)提高我們的斗爭(zhēng)能力和業(yè)務(wù)能力，對(duì)工作要有清晰的思路和切實(shí)可行的措施，能把領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為可操作執(zhí)行的方案和動(dòng)作。

第五，要結(jié)合守好底線來學(xué)習(xí)二十大精神。疫情防控、安全、保密、維穩(wěn)等在二十大報(bào)告里都有明確的表述，尤其二十大之后不能有松松勁、歇歇腳的情緒，越是這個(gè)時(shí)候越要保持高度的警惕，杜絕安全事故、保密、防疫、維穩(wěn)事件的發(fā)生。