? ? 3月27日上午，公司召開了三月份月度工作視頻會，這是公司平穩(wěn)復工后的首次月度工作會，公司全體中層正職以上管理人員參加會議。相關職能管理部門分別對三月份的專項管理工作進行了總結，對四月份的工作進行了布置。

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公司總經理、黨委副書記唐勇對四月份及后期工作提出了要求：

• 一要認真學習習近平總書記關于新冠病毒疫情防控工作的一系列重要指示批示精神，強化思想武裝，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的判斷和部署上來，保持清醒頭腦，保持良好的精神狀態(tài)，自覺增強“四個意識”，做到“兩個維護”，彰顯“四個自信”。

• 二要堅持兩手抓、兩促進、兩不誤。當前疫情防控工作國內已經發(fā)生了積極向好的變化，政府工作重心由抓疫情防控向抓經濟復蘇轉變，但疫情防控工作仍然比較嚴峻，特別是境外輸入和人員流動，給公司疫情防控工作帶來了不少挑戰(zhàn)和壓力，大家務必克服麻痹思想、松勁思想和厭戰(zhàn)情緒，落實好主體責任，管好自己的人，看好自己的門。公司要求的消毒、測量體溫等工作要嚴格落實下去，外來人員嚴格管控入內。受疫情影響，一季度生產經營工作明顯停滯，下一步要創(chuàng)新工作方式方法，用好用足兩地資源，特別是用好赤壁產業(yè)園人員、設備、場地等優(yōu)勢資源，采取有效措施，把科研項目往前搶一搶，把生產任務往前趕一趕，努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產經營的攻堅戰(zhàn)。疫情當前，全球經濟形勢不容樂觀。前段時間，集團公司下文要求成員單位咬住年度目標不放松，目標不變，任務不減。我們必須關心科研項目，搶抓國內軍品訂單，在全體員工中樹立競爭意識，用可靠、優(yōu)質的合同來支撐目標的實現(xiàn)。研究體制機制，固化對科研人員、重點科研項目組的激勵政策。同時對質量、安全、保密這三項事關企業(yè)發(fā)展的工作要高度重視。

• 三要堅持領導帶頭，靠前指揮。越是困難的時候，越能看出一個人的能力、擔當和覺悟。能不能、行不行，關鍵的時候就看有沒有人敢站出來。在抓好疫情防控工作的同時，各級領導干部認真履職、勇于擔當，圍繞年度目標任務勤思考、多實干，以高超的決策水平、過硬的作風，贏得員工的尊重、理解和信任，成為廣大員工的主心骨。

• 四要關心關注員工身體和身心健康。病毒無情人有情。特殊時期要做好人文關懷，對復工期間身體有恙、不舒服的員工，建議去醫(yī)院檢查治療或居家休息，不得強行安排上班。要多渠道、多途徑了解員工的所思所想，在力所能及的范圍內解決員工的實際困難，對員工的偏激言語、偏激行為要及時報告、及時化解。

  

? ? 唐勇強調：發(fā)展的道路從來就不是一帆風順的，困難只是短暫的，全體干部職工要一如既往的保持住對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛、對發(fā)展的信心，團結一心、攻堅克難，努力完成年度目標任務。