為了貫徹落實公司“沖刺年度目標，打好收官戰(zhàn)”實施方案和各項要求，準確實時歸集各完工產(chǎn)品和科研產(chǎn)品成本費用，12月4日上午，武漢分公司聯(lián)合財務部、物資保障部召開2020年度成本費用歸集專題會，布置2020年已結(jié)轉(zhuǎn)工號、12月份擬結(jié)轉(zhuǎn)工號和科研工號預算成本費用歸集工作，結(jié)合目前成本歸集現(xiàn)狀，對照各單位職能，對各成本歸集中的重點內(nèi)容、責任單位、節(jié)點進行了明確，對原材料、外協(xié)外包費用、工時等重難點問題歸集原則和方法進行了論證。

武漢分公司總經(jīng)理季連壘分析了當前形勢后表示：一是分公司各單位按會議確定的成本歸集工作計劃，精心組織，嚴格按照計劃節(jié)點推進實施；二是要求成本歸集工作有質(zhì)有量，各部門聯(lián)合推進，確保完成時間快、完成質(zhì)量高，于12月19日前完成成本費用歸集工作；三是財務部和物資保障部能快速反應，歸集迅速，分公司做好工作聯(lián)動，查漏補缺，切實將成本歸集工作按公司制度要求落地。

財務部主任陳世龍指出：一是受疫情影響，公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等整個鏈條的各個環(huán)節(jié)周期拉長，整體運營效率有所降低，但只要我們在公司黨委堅強領導下，有“沖刺年度目標，打好收官戰(zhàn)”的堅定信心和斗志，全力以赴，完成公司年度關(guān)鍵指標大有希望。二是年關(guān)將至，公司年度決算工作將全面啟動，集團公司對年度決算的會計信息質(zhì)量特別是對上市公司提出了更高、更嚴的要求，我們要堅決貫徹落實好。對我們而言，迫在眉睫、重中之重的工作是完成完工、轉(zhuǎn)銷、收款三個動作，而完工是前提，相應的成本費用要應歸盡歸。三是公司各部門、各崗位加強溝通協(xié)調(diào)，做好本職工作的同時打好配合。會議強調(diào)，克服萬難，共同努力，把完工轉(zhuǎn)銷產(chǎn)品和科研項目的成本費用歸集好，全力沖刺年度目標，為收官劃上圓滿的句號。